2006年山西省國資委同意,太鋼集團對鋼鐵主業(yè)進行重組,將其100%的股權(quán)出售給山西太鋼不銹鋼股份有限公司,成為太鋼不銹的全資子公司,2008年8月山西省國資委、太鋼集團、太鋼不銹及本公司董事會同意先將太原鋼鐵(集團)原料貿(mào)易有限公司除貨幣資產(chǎn)以外的其它資產(chǎn)進行剝離,然后由太鋼集團收購太鋼不銹持有的本公司100%的股權(quán),本公司的控股股東變更為太鋼集團,公司名稱變更為“山西太鋼投資有限公司”,
山西太鋼投資有限公司的劉經(jīng)理,是物質(zhì)部門的采購經(jīng)理,2015年6月的一個下午,正當(dāng)我們準備下班的時候,劉經(jīng)理當(dāng)時咨詢我們要買一批儲氣罐時,我原以為劉經(jīng)理是詢價比價而已,就給他做了儲氣罐的報價,當(dāng)時說很快要定下來。不需要做合同。
由于太鋼需要的比較急,劉經(jīng)理咨詢通過淘寶上用支付寶支付貨款是否可以,我跟他解釋了下,我們是公司對公司的賬號,直接付到我們的公司賬號就可以了,原以為報價過去,當(dāng)時能確定下來,但是再后續(xù)的溝通中劉經(jīng)理又提供了他們技術(shù)方面的資料,經(jīng)過確認指定我們上海申江壓力容器有限公司的產(chǎn)品,由于產(chǎn)品的升級,現(xiàn)在的產(chǎn)品與以前的產(chǎn)品外形尺寸不太一樣,圖紙上是有幾毫米的差異,劉經(jīng)理經(jīng)過計算人員確認我們的圖紙后,覺得是可以采用,就計劃立即給我們支付預(yù)付款。
經(jīng)過不斷的與劉經(jīng)理聯(lián)系,確認是要立即購買的,正當(dāng)確定客戶要跟我購買時,劉經(jīng)理又用招標的形式,發(fā)給了幾家供應(yīng)商,正巧,有個供應(yīng)商就問到我,我當(dāng)時猶豫,要不要給劉經(jīng)理電話,怎么會有客戶問我同樣規(guī)格的型號和數(shù)量的儲氣罐呢?我就給劉經(jīng)理打電話,問了下他們的儲氣罐何時需要采購等問題,順便從劉經(jīng)理處得知他發(fā)了招標函給他的供應(yīng)商,這下我就明白了,我就不放棄,一直跟劉經(jīng)理聯(lián)系,剛開始說公司斷電,報價單領(lǐng)導(dǎo)還沒有審批,要等第二天給我答復(fù)。
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